Ο Υποψήφιος Δήμαρχος Ρόδου Χατζής Χατζηευθυμίου απαντάει στο ερωτηματολόγιο του Rodosreport

Το παρακάτω θεματικό ερωτηματολόγιο έχει σκοπό να αναδείξει επί της ουσίας την πρόταση όλων των υποψήφιων δημάρχων της Ρόδου,  στα κυριότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει το νησί μας. Επιλέχθηκαν από το Rodosreport 20 θέματα ζωτικής σημασίας και ο κάθε υποψήφιος δήμαρχος θα μας παραθέσει την άποψη του. Έχοντας δημοσιεύσει  το αναλυτικό πρόγραμμα της κάθε  παράταξης αλλά και μια λεπτομερή συνέντευξη του επικεφαλής αυτής, οι απαντήσεις στα παρακάτω θέματα είναι πολύ μικρής έκτασης, αλλά ουσιαστικού περιεχομένου,  ώστε ο πολίτης να έχει την πιο όσο πιο  ξεκάθαρη εικόνα  γίνεται.

Ο Υποψήφιος Δήμαρχος Ρόδου Χατζής Χατζηευθυμίου απαντάει στο ερωτηματολόγιο του Rodosreport:

  • Καθαριότητα
Πλήρης αναδιάρθρωση της υπηρεσίας καθαριότητας, με τη δημιουργία τμημάτων οδοσάρωσης στην πόλη και στις δημοτικές ενότητες. Άμεση χωροθέτηση και κατάθεση πρότασης για την εγκατάσταση βυθιζόμενων κάδων, νέας τεχνολογίας και πολύ μεγάλης  χωρητικότητας, στην πόλη και σε κάθε δημοτική ενότητα. Προγράμματα ανακύκλωσης, οικιακής διαχείρισης απορριμμάτων και κομποστοποίησης. Η δημιουργία νέου κυττάρου δεν σημαίνει ότι λύσαμε το πρόβλημα της διαχείρισης των απορριμμάτων. Ο στόχος μας είναι η δημιουργία εργοστασίου με τη συμμετοχή του Δήμου που θα εγγυάται ορθολογική και βιώσιμη διαχείριση και έσοδα για το Δήμο.

  • ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ

Η αναμόρφωση του ΔΗΦΟΔΩ και η διοχέτευση των πόρων του,  δεσμευτικά, σε δράσεις για την τουριστική προβολή, την πολιτική προστασία και αναπτυξιακά έργα, υπήρξε πρόταση του Χατζή Χατζηευθυμίου. Σε αυτή την κατεύθυνση θα κινηθούμε. Ενδεχόμενη κατάργηση  του ΔΗΦΟΔΩ θα αντιμετωπιστεί σε συνεργασία με τους φορείς  και την κοινωνία. Η υποκατάσταση του θα είναι προϊόν κοινωνικής συμφωνίας.

  • Τουρισμός

Η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου περνάει μέσα από  στοχευμένες δράσεις και κίνητρα. Ο Δήμος θα στηρίξει τον  Τουρισμό στηρίζοντας την προβολή και προώθηση του Ροδιακού  Τουρισμού. Σε συνεργασία με τους Φορείς διαμορφώνουμε ένα 7ετές στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης του τουρισμού, που περιλαμβάνει  βελτίωση υποδομών, κοινωνική συμφωνία για τον περιορισμό και  την μετεξέλιξη του all inclusive, προσέλκυση της κρουαζιέρας και ενίσχυση της εικόνας της Ρόδου στις αναδυόμενες τουριστικές αγορές.

  • Διαθεσιμότητα Υπαλλήλων

Ο μαθηματικός τύπος που χρησιμοποιήθηκε από το Υπουργείο και ανακάλυψε πλεονάζοντες υπαλλήλους στο Δήμο Ρόδου, στερείται σοβαρότητας. Ο Δήμος θα λειτουργήσει με το προσωπικό που έχει αλλά με ένα νέο και σύγχρονο οργανόγραμμα που θα στηρίζεται στις ιδέες της αποκέντρωσης υπηρεσιών, της αποδοτικότητας και της προσφοράς υπηρεσιών προς τον πολίτη.

  • Ανεργία

Ο Δήμος δεν μπορεί να δημιουργήσει θέσεις εργασίας, δεν είναι επιχειρηματίας. Μπορεί όμως να στηρίξει έμπρακτα και ουσιαστικά την επιχειρηματικότητα. Με τη δημιουργία γραφείου μέσα στο Δήμο, που θα παρέχει ενημέρωση και υποστήριξη στις επιχειρήσεις του νησιού για την ένταξη τους στα χρηματοδοτικά προγράμματα της περιόδου 2014-2020. Ταυτόχρονα ενισχύουμε τους νέους επιχειρηματίες με την καθιέρωση μειωμένων τελών για τα τρία πρώτα χρόνια της λειτουργίας μιας επιχείρησης. Η επιχειρηματικότητα είναι αυτή που δημιουργεί θέσεις εργασίας.

  • Μειωμένοι Συντελεστές ΦΠΑ

Για εμάς είναι αδιαπραγμάτευτοι. Ο Δήμος θα αναλάβει πρωτοβουλία αν υπάρξει τέτοια μεθόδευση. Το Αθηνοκεντρικό Κράτος θα πρέπει να γνωρίζει ότι θα έχει στο επόμενο λεπτό τις παραιτήσεις όλων μας, αυτοδιοίκησης, βουλευτών, φορέων. Δεν θα βρει συνομιλητές για κάτι τέτοιο. Η αντίδραση μας θα είναι απόλυτη.

  • Οδικό Δίκτυο

Ποτέ άλλοτε δεν ήταν σε τέτοιο χάλι οι δρόμοι μας. Και δεν απαλλάσσει από τις ευθύνες τους αυτούς που τις τελευταίες  ημέρες ‘’θυμήθηκαν’’ να ρίξουν πίσσα σε 2-3 δρόμους. Άμεσα καταρτίζουμε πρόγραμμα και προτεραιότητες για την  βελτίωση και αποκατάσταση του οδικού δικτύου.

  • Μεσαιωνική Πόλη

Θα επιστρέψει η τάξη και ο νόμος. Ελέγχουμε την ανεξέλεγκτη κίνηση των οχημάτων με την  τοποθέτηση βυθιζόμενων μπαρών στις πύλες, έχοντας ήδη έτοιμη  μελέτη από το 2010. Τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα, που σήμερα σκουριάζουν στις αποθήκες  του Δήμου, θα τεθούν σε κυκλοφορία άμεσα για να διεκολύνουν τις  μετακινήσεις και την τροφοδοσία. Επιδιώκουμε την ένταξη σε πρόγραμμα χρηματοδότησης του έργου των υπόγειων δικτύων.

  • Εθνικό Θέατρο

Στόχος μας είναι η ολοκλήρωση του έργου αποκατάστασης του  Εθνικού Θεάτρου , με την πλήρη και απρόσκοπτη χρηματοδότηση  του έστω και από ίδιους πόρους ή χορηγίες.

  • Ροδιακή Έπαυλη

Ο Δήμος θα διεκδικήσει την παραχώρηση του ακινήτου προκειμένου να μετατραπεί σε βιβλιοθήκη και χώρο πολιτισμού. Η ΕΤΑΔ δεν μπορεί να απαιτεί χρήματα από το Δήμο, ως αντίτιμο πώλησης.  Εμείς θα επιδιώξουμε μια συμφωνία μακρόχρονης παραχώρησης 50 χρόνων , προς το Δήμο με την υποχρέωση του τελευταίου να αποκαταστήσει το κτήριο.

  • Παιδικές Χαρές/Αθλητικές Εγκαταστάσεις

Η Ρόδος πρέπει σταδιακά να αποκαταστήσει τις παιδικές χαρές. Να τους προσδώσει μια σύγχρονη οπτική, να υπάρχουν όλες οι προδιαγραφές ασφάλειας. Σε ότι αφορά τις αθλητικές εγκαταστάσεις, πέρα από τη συντήρηση  τους, προέχει να αξιοποιήσουμε τις υποδομές από τα island games  αλλά και να δούμε με διαφορετική οπτική το Αρχαίο Στάδιο, να το συνδέσουμε με την Ολυμπιακή Ιδέα.

  • Πάρκο Ροδίνι

Είναι τεράστιο έργο η συνολική αποκατάσταση του πάρκου. Πρέπει να αναμορφώνουμε σταδιακά το χώρο αλλά ταυτόχρονα πρέπει να υπάρχει και ένας φορέας διαχείρισης που να λειτουργεί σύμφωνα με τις αρχές και τους κανόνες της κοινωνικής οικονομίας για να συντηρεί το χώρο και να αναπτύσσει ήπιες δραστηριότητες.Το Ροδίνι μπορεί και πρέπει να γίνει χώρος ζωής.

  • Περιβάλλον

Αποδείξαμε, την περίοδο 2006-2010 ότι δίνουμε μεγάλη και ιδιαίτερη έμφαση στο περιβάλλον. Αποκαταστήσαμε τα πάρκα της πόλης  που έγιναν πάλι επισκέψιμοι χώροι και ενισχύσαμε το αστικό και  περιαστικό πράσινο στην πόλη. Θα αναδιοργανώσουμε το φυτώριο, θα συνεργαστούμε με φορείς και σχολεία σε περιβαλλοντικές δράσεις. Παράλληλα αναβαθμίζουμε και βελτιώνουμε τη λειτουργία των βιολογικών καθαρισμών, κομβικό σημείο για την προστασία του  περιβάλλοντος.

  • Αδέσποτα

Συνεργασία με τις φιλοζωικές οργανώσεις για την λειτουργία του κυνοκομείου.Ο Δήμος θα στηρίξει την λειτουργία του κυνοκομείου με κάθε μέσο και πρόσφορο τρόπο.

  • Υγεία

Έχουμε ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τη δημιουργία ενός Πρωτοβάθμιου Δικτύου Φροντίδας Υγείας, με το Δήμο να παρέχει δωρεάν υπηρεσίες υγείας στους δημότες στην πόλη και στις δημοτικές ενότητες. Ιδιαίτερα στους ανασφάλιστους, στους ανέργους και στους ηλικιωμένους. Η δράση αυτή είναι πλήρως κοστολογημένη.

  • Κυκλοφοριακό

Χρειάζεται μια επικαιροποιημένη μελέτη αλλά και μια νέα κουλτούρα από όλους μας για την χρήση των μέσων μεταφοράς αλλά και του ποδηλάτου στην πόλη. Εμείς θα επιδιώξουμε να διαμορφώσουμε χώρους στάθμευσης στις παρυφές της πόλης και από εκεί η μετακίνηση προς το κέντρο της πόλης θα γίνεται με mini bus. Παράλληλα ο Δήμος θα εγκαταστήσει σταθμούς ποδηλάτων, δύο  αρχικά σε πιλοτικό στάδιο, για τις μετακινήσεις των κατοίκων και των επισκεπτών μας στην πόλη.

  • Καταυλισμός Καρακόνερο

Ότι είπα ισχύει. Θα γίνει ότι έγινε και με τα σιλό στην Ακαντιά που απομακρύνθηκαν.Το Κράτος του Καρακόνερου θα καταλυθεί, η ασφάλεια των πολιτών και η ηρεμία θα επανέλθουν. Το καρνάγιο θα λειτουργήσει και οι αθίγγανοι θα πρέπει να ακολουθήσουν το δρόμο της κοινωνικής ένταξης και να μείνουν σε κανονικά σπίτια, όπως όλοι. Η ανομία και η παραβατικότητα δεν είναι αποδεκτές έννοιες στη δική μας Ρόδο.

  • Λιμάνι-Νέα Μαρίνα

Νέο master plan για τη διαχείριση και τα έργα ανάπτυξης του λιμανιού. Νέες υποδομές και υπηρεσίες για τους επιβάτες και  ιδιαίτερα για την κροαζιέρα, με χαμηλά τέλη και νέες υπηρεσίες. Ο Δήμος θα προωθήσει νέο δεσμευτικό χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση των έργων της νέας μαρίνας, που αποτελεί κορυφαίο  αναπτυξιακό έργο για το νησί.

  • Ιδιωτικοποίηση Διεθνούς Αερολιμένα Διαγόρα

Ο Δήμος θα καταθέσει σαφείς και συγκεκριμένες προτάσεις. Στόχος μας είναι το αεροδρόμιο να παρέχει φθηνά και ανταγωνιστικά τέλη για να αυξηθεί η επισκεψιμότητα και το τουριστικό ρεύμα. Η παραχώρηση της εμπορικής χρήσης πρέπει να συνοδεύεται από δεσμεύσεις για τη διατήρηση των θέσεων εργασίας αλλά και για την παροχή καλύτερων υπηρεσιών. Καμία απόφαση δεν θα πρέπει να  προωθηθεί χωρίς την σύμφωνη γνώμη της τοπικής κοινωνίας.

  • Χωριά του νησιού

Είμαστε η μόνοι , που από την αρχή έχουμε καταθέσει ένα ολοκληρωμένο, ριζοσπαστικό και ρεαλιστικό σχέδιο για ένα νέο μοντέλο διοίκησης και λειτουργίας του Δήμου. Με εκχώρηση πόρων και αρμοδιοτήτων στα συμβούλια των  δημοτικών ενοτήτων, στις κοινότητες και στα τοπικά συμβούλια των χωριών. Για να μπορούν να υλοποιούν έργα και δράσεις τοπικού χαρακτήρα, να μπορούν να αντιμετωπίζουν τα μικρά προβλήματα της καθημερινότητας.Για να επιστρέψει ο Δήμος κοντά στον πολίτη, για να επιστρέψουν η ζωή και η ελπίδα στα χωριά μας.Σε κάθε δημοτική ενότητα θα υπάρχει διοικητική δομή για να εξυπηρετείται ο πολίτης στον τόπο που κατοικεί, να μην χρειάζεται να έρχεται στη Ρόδο.Αυτό είναι το σχέδιο μας.Τώρα, όψιμα, κάποιοι μας αντιγράφουν. Είναι αυτοί που μπορούσαν να τα κάνουν όλα αυτά αλλά δεν ήθελαν. Είναι οι ίδιοι που καταδίκασαν τα χωριά σε περιθωριοποίηση. Ποιος τους πιστεύει σήμερα?